盖德口腔打造小而美的高端口腔诊所(3)
【作者】网站采编
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【摘要】一项最新统计表明,越是发达的地方,人们对牙齿健康的重视程度就越高。今年上半年,上海GDP位居全国第一。调查显示,资深细节控的上海新贵们主要把
一项最新统计表明,越是发达的地方,人们对牙齿健康的重视程度就越高。今年上半年,上海GDP位居全国第一。调查显示,资深细节控的上海新贵们主要把钱花在了“门面功夫”上,并呈逐年递增趋势,电动牙刷、牙齿美白仪、冲牙器成为了消费新宠。
曾经在公立医院工作过的黄懽对公立医院的就诊模式有着切身感受,他说:“我们大部分看的是牙,而且只能看一颗牙,只能做到治标,因为病人很多,早上6点就有挂号排着队来的,但医疗资源紧张,根本无法顾及到口腔的保健知识普及。”
据黄懽介绍,美国大多为家庭式医生的牙科诊疗模式,医生对自己区域内的1500个病人非常了解,可以随时掌握和更新病人的档案,基本上都是终身制,建立了信任稳定的医患关系。他认为,看病首先应该是健康管理,就是要发掘疾病背后的因为生活习惯造成疾病的原因,包括很多慢性疾病都适用于这种理念。为什么发达国家推行家庭式医生的理念,就是因为看病先了解人,了解疾病背后的这个人为什么会出现这种疾病。但目前国内公立医院很难做到这种家庭式的诊疗模式,而随着经济水平的不断提高,将来中国也会走这条路。民营机构的兴起不仅缓解了紧张的医疗资源,还将大大推进精细化医疗。“牙医首先看到的是人,而不是牙。”
8月30日,在上海CDS口腔展期间,黄懽同上海现代齿科集团董事院长单伟文、欢乐口腔董事长马春敏等口腔行业大咖一道应邀参加了CDS卡瓦大讲堂。他再次表明了自己的观点:我们中国已经同欧洲模式基本上相似,除了公立医院外,民营口腔主要以大连锁、合伙制和个体医生诊所这三种成熟模式为主,并且会长期共存。
gIDE 十周年黄懽(中)与国际牙科专家合影
尽管我国民营口腔医院和口腔诊所已经超过8万家,年复合增长率达30%,但整体数量仍然只是美国的1/4。黄懽认为,国家已经出台了一系列政策鼓励民营口腔办医,要让民营医疗占到整个医疗的30%,但从目前来看还有很长的路要走。
私立口腔医疗迎来利好空间
早在2000年,工作了两年后的黄懽就申请加入北京医院与丹麦皇家医学院的交流项目,远赴北欧深造。在丹麦学习的五年间,黄懽亲历足了世界上最顶尖的技术、设备和经营。更重要的是,欧洲自由思辨的学术氛围让他养成了自由独立的思维方式。
他介绍说,在我国,以公立医院为主的医疗体制已形成多年,目前综合性医院的口腔科以及公立口腔医院仍占据较大的市场份额,但受体制约束,缺乏足够的激励机制和市场敏感性。同时综合性医院的口腔科作为小科室易被边缘化,资金投入和重视程度不够,未来难有较好的发展前景。
黄懽举例说,比方做一个牙髓炎的根管治疗,在公立医院可能需要到诊三四次才能完成治疗,每次治疗半小时,封药后下次再来。而在盖德患者可以当天完成根管治疗,看诊的时间加长,最重要的是降低了患者的就诊次数,这样患者总共的治疗时间实际是减少的。
口腔医疗兼容了健康和美丽的概念,具有很好的市场概念和运作空间,正在迎来消费升级,需求已经从洗牙、拔牙、补牙升级到美白、正畸、种植等整个口腔治疗保健领域,将是一个潜力巨大的市场。
近年来国家出台的各种政策都在鼓励民营医疗机构的发展,2017年2月21日,国家卫生计生委发布了第12号文件,删除了原细则中对在职医生多点执业和自主创业的限制条例;5月,《关于支持社会力量提供多层次多样化医疗服务的意见》进一步明晰了目标,要求到2020年,社会力量办医能力明显增强,医疗技术、服务品质、品牌美誉度显著提高,行业发展环境全面优化,打造一大批有较强服务竞争力的社会办医疗机构。
在市场需要和政策利好的双重作用下,随着社会化办医的推进,受患者就近就医观念、诊疗地域空间限制等影响,加之连锁经营模式和合伙人制具有较高的专业性和规范性,近年来我国中高端口腔机构发展迅速。自2010年后,口腔医疗连锁得到了资本的热捧。据不完全统计,从2014年至2017年9月,口腔医疗行业共发生千万元及以上的融资15起,其中2017年共有5起,且融资金额均在5000万元及以上。在资本的推动下,大型连锁品牌纷纷布局二三线城市,抢夺市场和人才。
黄懽表示,与其他医疗项目相比,口腔医疗项目操作相对简单、风险事故率较低,对跨专业团队和大型设备的要求也不高,拥有就近的消费群体,适宜商业化发展。未来的趋势肯定是私立口腔机构越来越多,会更加注重病人舒适度和人性化服务。在公立医院中年轻一些的、有追求的医生,走出来执业的比例也会越来越高,这个是没有悬念的。
文章来源:《中国口腔颌面外科杂志》 网址: http://www.zgkqhmwkzz.cn/qikandaodu/2021/0730/496.html